Projektmanagement

Zum Leistungsumfang gehören u.a die Entwicklung von Projektstrategien, die Organisation und Führung von multidisziplinären Projekten sowie Schnittstellenorganisation bzw. Kontraktorenmanagement in der industriellen Anlagenplanung.

Aufgaben und Projekte werden in erster Linie mit Focus auf die jeweiligen Bedürfnisse des Kunden unter strenger Einhaltung der Health, Safety und Environment-Standards (HSE) durchgeführt. Zur erfolgreichen Erfüllung der Leistungen trägt außerdem unsere starke Strukturorientiertheit und proaktive Arbeitskultur bei.

Das Geheimnis des Projekterfolgs sehen wir in der gesamtheitlichen Betrachtung der Aufgabe sowie der lösungsorientierten Arbeitsweise des Teams. So wird z.B. durch frühe Identifikation der Schlüsselfaktoren eines Projekts und anschließender Strategieoptimierung das Augenmerk auf das Wesentliche gerichtet. Dieser strukturierte Ansatz führt zu mehr Effizienz in der Gesamtabwicklung Ihres Projektes.

Unterstützend angewandt werden etablierte Methoden des Projekt-, Risiko-Managements sowie der Konfliktlösung. Regelmäßige Fortschrittsberichte sorgen für Transparenz für den Kunden, der stets über die individuell definierbaren Projektindikatoren informiert ist.

 

Projektmanagement heißt für uns: Engagement und Kontrolle, Leidenschaft und Erfolg. PRENCONs Expertise und Erfahrung wird auch Ihrem Projekt zum Erfolg verhelfen.

PRENCON verfügt u.a. im Bereich PM über folgendes Expertenwissen:

  • Capital Value Process (CVP)
  • Front End Loading (FEL)
  • EPCM (Engineering-Procurement-Construction-Management)
  • Pcp (Project common process) ver 3 / 4
  • Value Improvement Practices (VIP)

Sie möchten mehr über den Bereich Projektmanagement erfahren?

Dann rufen Sie uns gern an oder schreiben Sie uns eine E-Mail.

PRENCON b.v.

Dr. Nolenslaan 157 – Unit 23
6136 GM  Sittard │Netherlands
Tel.   +31 46 – 45 881 34
Tel.   +49 2361 – 496 1252
Email: info@prencon.com

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